Eine Szene, die jeder kennt Im Führungskreis wird das verfehlte Quartalsziel besprochen. Der Vertriebsleiter sagt, die Produktion sei einfach nicht flexibel genug. Die Produktionsleiterin sagt, der Vertrieb sei schlecht planbar und versage bei der Prognose. Der Finanzchef nickt und denkt, dass beiden der Blick fürs Ganze fehle. Jede dieser Einschätzungen klingt plausibel. Auffällig ist aber, was keiner sagt: dass auch der Vertriebsleiter unter Druck steht, dass die Produktion

Kurz erklärt: Erfolgreiche CEOs setzen fünf Prioritäten: Vision und Strategie festlegen, Umsetzung ermöglichen, andere Führungskräfte entwickeln, Kultur gestalten und mit gutem Beispiel vorangehen. Die Forschung von Schein, Burke, Noumair, Edmondson und Grant zeigt, dass Führung als zusammenhängendes System wirkt. Wieder und wieder fallen mir Geschäftsführer auf, die es schaffen, absolut erfolgreich zu sein und deren Erfolg fast schon mühelos erscheint. Nicht nur, dass die Fi

Kurz erklärt: Wie Menschen im Team über ihre Arbeit sprechen, verrät ihre Kulturebene: von „Das Leben ist sch…e!" (Ebene 1) bis „Das Leben ist super!" (Ebene 5). Wer zuhört, kann die Ebene erkennen und mit gezielten Hebeln helfen, dass ein Team die nächste Ebene erreicht. Alle Menschen haben die inhärente Fähigkeit, die Sprache von anderen zu deuten. Wir alle wissen, dass Kommunikation eben nicht nur durch Worte stattfindet, sondern dass menschliche Kommunikation natürlich au